10 priežasčių Projektai neatitinka verslo tikslų
Kaip įmonės savininkas, svarbu inicijuoti projektus, kurie padės jums pasiekti verslo tikslus ir uždavinius, kuriuos nustatėte ketvirčiui ar metams. Šie projektai gali padėti jums sukurti savo vietą rinkoje, didinti verslą arba pagerinti savo verslo reputaciją. Net ir įgyvendinus projekto planą, yra įvairių priežasčių, galinčių prisidėti prie jūsų projekto neatitikimo jūsų verslo objektams. Rūpestingas planavimas gali padėti išvengti šių sunkumų.
Neaiškūs verslo tikslai
Įmonės plėtoja savo verslo tikslus, remdamosi ketvirčio ar metų tikslais. Jei verslo tikslai yra neaiškūs, ji gali palikti verslą inicijuoti projektus, kurie neatitinka įmonės tikslų ar tikslų.
Biudžeto apribojimai
Gali įvykti projekto pakeitimai, kurie padidina jūsų išlaidas, palyginti su pradiniu biudžetu. Jei išlaidos viršija tai, kas iš pradžių buvo įtraukta į biudžetą, negalėsite finansuoti projekto užbaigimo.
Nepakankamas arba nekvalifikuotas talentas
Kai kuriate projektą, svarbu nustatyti, kokių tipų žmogiškieji ištekliai ir įgūdžiai jums reikalingi, kad projektas būtų sėkmingas. Talentų stoka gali paveikti, kaip gerai tiriamas, valdomas, finansuojamas ir vykdomas projektas, o tai gali turėti įtakos, ar projektas atitinka reikiamus tikslus.
Prastas tyrimas
Prieš pradėdami projektą, išleiskite daug laiko tyrinėdami savo tikslinę rinką, konkurenciją, dabartinę verslo aplinką ir pramonės tendencijas. Mokslinių tyrimų trūkumas ar netinkami tyrimai gali lemti, kad projektas nepasieks tikslų.
Neaiški tikslinė rinka
Galų gale, bet kuris projektas, kurį vykdo verslas, yra tam tikru būdu orientuotas į jos tikslinę rinką. Jei tiksliai neapibrėžėte tikslinės rinkos arba nesate tikri dėl rinkos poreikių ir pageidavimų, jūsų inicijuotas projektas greičiausiai sukels nepalankius rezultatus.
Laikas ir planavimas
Nesvarbu, ar jūsų projektas yra reklamos kampanija, ar naujo produkto kūrimas, būtina turėti laiko juostą, kurioje būtų nurodoma, kada ir kokia tvarka reikia atlikti kiekvieną užduotį. Jei užduotis įvykdyta po jos termino arba iš eilės, ji gali neigiamai paveikti projekto sėkmę.
Bandymų stoka
Projekto testavimo etapas gali padėti jums nustatyti sritis, kurias reikia pritaikyti, kad projektas būtų vykdomas taip, kaip planuota. Jei jūsų projektas yra nauja svetainė, bet ją paleidžiate prieš bandymą, galite pastebėti, kad klientų skundų srautas yra pernelyg lėtas, nepavyksta įkelti arba yra funkcijų, kurios neveikia.
Vykdymo klaidos
Projekto planuose pateikiamos konkrečios instrukcijos, kuriose išsamiai aprašoma, kaip projektas turėtų būti vykdomas. Jei planas įvykdomas, jis gali sumažinti bendrą projekto poveikį. Todėl jis gali pakenkti, ar projektas atitinka numatytus tikslus.
Konkurencija
Nors esate užsiėmę projektais, jūsų konkurencija nuolat vykdo savo projektus. Jų projektai gali turėti įtakos jūsų rezultatams, ypač jei kai kurie jūsų tyrimai ir duomenys priklauso nuo to, ko tikitės iš jų ateityje.
Stebėsena ir kontrolė
Projekto stebėsena ir kontrolė gali padėti sugauti klaidas, prireikus atlikti pakeitimus ir stebėti, kaip vidiniai ir išoriniai veiksniai turi įtakos projektui. Kai nėra stebėsenos ir kontrolės, projektas greičiausiai nesugebės padėti pasiekti jūsų verslo tikslų.