Verslo filantropijos privalumai ir trūkumai

Įmonių filantropija yra bendras terminas, kuriuo įmonės imasi veiksmų savo bendruomenėms ir visuomenei gerinti. Įmonių filantropija gali apimti pinigų ar laiko ir darbo dovaną bendruomenės centruose arba tobulinimo projektams, arba lėšų rinkimui dėl priežasties. Abu verslo filantropijos privalumai yra akivaizdūs, ypač dideliu mastu, ir trūkumai, susiję su laiko praleidimu procesui.

Bendrijos parama ir rinkos kūrimas

Pagrindinis privalumas, kurį įmonės gauna iš savo filantropinės praktikos, yra bendruomenių ir aplinkinių rinkų parama. Iš esmės, naudojant pelną, gautą iš bendruomenės, kad būtų naudinga tai pačiai bendruomenei (pripildyta savo klientais), įmonės gali labai padidinti savo ateities srautų perspektyvas. Bendruomenės rėmimas gali paskatinti didesnę vietos ekonominę sėkmę - kurti pajamas, kurios vėliau gali būti naudojamos versle. Nukentėjusioms vietovėms ar tiems, kurie neturi patirties su tam tikrais produktais, filantropija iš tikrųjų gali būti naudojama kuriant rinką.

Rinkos plėtra per reputaciją

Rinkos plėtra taip pat gali atsirasti dėl nepaprasto verslo reputacijos. Prestižas, kurį įmonė gali sukurti per įmonės filantropiją, gali padidinti klientų susidomėjimą ir palankias bendrovės nuomones. Dėl to gali padidėti pardavimai, ypač kai filantropija derinama su veiksminga reklama ir bendrų prekių ženklų kūrimu, kai įmonės reklamuoja viena kitos dalyvavimą priežastyje.

Tiesioginis suteikimas gali trukdyti tikslams

Neigiama, kad filantropija, kuri yra tiesioginė arba sukurta grynais pinigais, gali tapti sunku verslui iš tikrųjų pakeisti tai, ką nori pakeisti. Parama ne pelno siekiančiai agentūrai gali padėti kontroliuoti lėšas, kurios nėra įmonės galimybės. Nėra jokios garantijos, kad agentūra pagerins bendruomenę arba pasiūlys bet kokią naudą, kurią įmonė gali gauti iš filantropijos.

Laikas, kaina ir sprendimai

Jei verslas nusprendžia imtis ilgesnio maršruto ir investuoti pinigus į pačią bendruomenę, tai yra ir kitų trūkumų. Verslas turi sudaryti komandą ir nuspręsti, kiek pinigų duoti ir kur jam turėtų būti suteikta didžiausia įtaka. Sprendimai turi įtakos ne tik projekto trukmei, bet ir bet kokiai rinkodarai, kuri yra kartu su juo. Galiausiai, įmonė turi būti pasirengusi praleisti laiką, pinigus ir sprendimų priėmimo galią projektui, kuris neturi tiesioginės naudos.

Rekomenduojama