Jūsų verslo plėtros pranašumai ir trūkumai

Sprendimas, ar investuoti į verslo plėtrą, yra bendras ir svarbus strateginių verslo sprendimų bendrovės, susiduriančios periodiškai. Verslo plėtimas reiškia, kad daugeliu atvejų mokama už daugiau vietos, žmonių ir inventoriaus, tačiau tai taip pat reiškia didesnių pajamų ir pelno potencialą. Mažos įmonės dažnai pasiekia tašką, kur savininkai turi nuspręsti, ar išlaikyti stabilias operacijas, ar ieškoti, kad jos išaugs ir augtų.

Privalumas: nauji klientai

Pagrindinė verslo plėtros nauda yra gebėjimas pritraukti ir išlaikyti naujus klientus. Įtraukdami naujus produktus į savo portfelį arba perėję į naujas rinkas, galite pritraukti anksčiau nepanaudotas klientų rinkas. Pasiekti šiuos naujus klientus su plėtra yra vienas dalykas, tačiau jų užfiksavimas ilgalaikiam santykių kūrimui yra pagrindinis dalykas. Lojalaus klientų skaičiaus augimas yra geriausias būdas pasiekti stabilų ir didėjantį pelną laikui bėgant.

Privalumas: masto ekonomija

Išplėsdami savo verslą, jūs dažnai skleidžiate verslo riziką ir sumažinate vieno produkto ar vieno blogo sprendimo, kuris kenkia jūsų verslui, potencialą. Veikdama įvairiose rinkose arba daugelyje produktų sričių, įmonės taip pat gali paskirstyti verslo sąnaudas daugiau rinkų ar klientų. Dėl šios priežasties verslo sąnaudos yra mažesnės už kliento poreikius, o tai padidina pelno potencialą pridedant naujus klientus.

Trūkumas: kapitalo reikalavimai

Verslo plėtros trūkumas yra tas, kad, kai įmonė investuoja pinigus ir kitus išteklius, ji turi mažiau kapitalo kitiems verslo sandoriams. Todėl ypač svarbu, kad prieš investuodami atidžiai įvertintumėte plėtros potencialą. Apsvarstykite galimą investicijų grąžą iš kiekvieno produkto ar naujos rinkos, kurią galite išplėsti, prieš investuodami savo kapitalą į plėtros kelią.

Trūkumas: skleisti per ploną

Kita verslo plėtros rizika yra ta, kad galite per mažai skleisti savo įmonės išteklius ir patirtį. Dažnai įmonės vadovai galvoja, kad jie turi plėstis, jei viskas vyksta gerai. Tačiau įsitraukimas į pernelyg daug rinkų ar produktų gali paskatinti bendrovę išplėsti savo sugebėjimus iki to, kad jis neveikia gerai bet kurioje srityje. Verslo plėtra yra prasminga tik tuomet, jei jūsų įmonė turi pakankamai žmonių ir išteklių, kad galėtų įgyti patirties naujai sričiai.