Sudėtinės planavimo sąvokos

Taikydami bendrą planavimą organizacijai, bandote sukurti planą, kuris paveiktų visą organizaciją, o ne atskirus organizacijos segmentus. Vienas iš svarbiausių bendrojo planavimo tikslų yra sukurti planą, kuriame būtų panaudoti organizacijos ištekliai, siekiant patenkinti arba viršyti numatomą paklausą. Bendrovė naudoja bendrus planus, siekdama priimti ilgalaikius, tarpinius ir trumpalaikius sprendimus, tiesiogiai įtakojančius bendrovę.

Kas yra bendras planavimas

Apibendrintas planavimas yra pajėgumų planavimo tipas, kuris nagrinėja tam tikrą laikotarpį, paprastai nuo dviejų mėnesių iki 10 metų. Apibendrintas planavimas apima tiek metinius verslo, tiek rinkodaros planus ir šiuos planus paverčia produkcija tam tikru laikotarpiu. Bendras planavimas yra naudingas įmonėms, turinčioms gamybą pagal tokius veiksnius kaip sezonai ar kiti pokyčiai, dėl kurių reikia koreguoti pajėgumus. Sėkmingai planuodama šiuos kintamuosius per bendrą planavimą, organizacija gali padėti kontroliuoti didelius nuostolius.

Ilgalaikiai sprendimai

Bendrovės dydis nustatys ilgalaikių sprendimų, atliktų per bendrą planavimo koncepciją, trukmę. Ilgalaikis bendras planavimas paprastai apima laikotarpį nuo dviejų iki dešimties metų. Ilgalaikis sprendimų priėmimas turėtų prasidėti nuo bendrovės, nagrinėjančios laikotarpio tikslus ir uždavinius. Šio sprendimo terminas susijęs su produktų ir paslaugų pasirinkimu ir apima visus gamybos aspektus. Ilgalaikis bendras planavimas apima produktų ir rinkos planavimą, finansinį planavimą ir išteklių planavimą. Išteklių planavimo metu nustatomos priemonės ir personalas, reikalingas ilgalaikiams gamybos tikslams pasiekti.

Tarpiniai sprendimai

Tarpiniai sprendimai turi įtakos užimtumo lygiui organizacijoje. Konkrečiai, per tarpinį bendrą planavimą organizacija išnagrinės darbo jėgos pajėgumus. Šis planavimas taip pat turi įtakos trumpalaikių sprendimų priėmimo gebėjimams. Tarpinis bendras planavimas taip pat apima daugelį papildomų bendrovės aspektų, įskaitant gamybos planavimą ir gamybos reikalavimų nustatymą. Be to, tarpinis bendras planavimas nagrinėja pagrindines produktų grupes ir kiekybiškai įvertina darbo valandas, reikalingas produktų grupėms gaminti. Tarpinis bendras planavimas paprastai apims 12–18 mėnesių laikotarpį.

Trumpalaikiai sprendimai

Kai įmonė priima ilgalaikius ir tarpinius sprendimus, ji turėtų parengti trumpalaikį bendrą planą. Trumpalaikiai bendri planavimo sprendimai apima medžiagų planavimą, pajėgumų poreikio planavimą, galutinio surinkimo planavimą ir gamybos veiklos kontrolę. Trumpalaikiai sprendimai padeda organizacijai užtikrinti, kad galutinis produktas būtų pagamintas nedelsiant, kad būtų pasiekti numatyti tarpinių ir ilgalaikių suvestinių planų tikslai.