Kaip suderinti darbuotojus su įmonės tikslais
Bendrovė su darbuotojais, suderinta su ateities tikslais, gali greičiau pasiekti šiuos pasiekimus. Darbuotojai turi didesnį komandinio darbo jausmą ir gali mažiau palikti įmonę. Suderinus darbuotojus su įmonės tikslais, jie jaučiasi kaip neatskiriama verslo dalis. Kad galėtumėte suderinti savo darbuotojus su įmonės vizija, jums reikia aiškios informacijos apie tai, kur norite ateiti į savo verslą.
1.
Apibrėžkite pagrindinius įmonės uždavinius raštu. Pakeiskite tikslus į įmonės tikslų įgyvendinimo veiksmų planą. Nustatykite svarbiausius žingsnius, kurie turi atsitikti, kad pasiektumėte verslo viziją.
2.
Išvardinkite, kas organizacinėje struktūroje tvarkys įvairius plano komponentus. Pvz., Nuspręskite, koks vaidmuo tenka viršutinei vadovybei, palyginti su pradinio lygio darbuotojais.
3.
Pateikite planus savo viršutinei vadovų grupei, kad įmonės vadovybė būtų tame pačiame puslapyje. Aptarkite veiksmų planą ir vadovų vaidmenį, kad jie suprastų jūsų lūkesčius.
4.
Suplanuokite susitikimą su darbuotojais, kad pasidalytumėte įmonės tikslais ir darbuotojų vaidmeniu jiems pasiekti. Suteikite darbuotojams idėją, kaip jie gali padėti pasiekti šiuos tikslus.
5.
Laikykite mokymus, susijusius su įmonės tikslais. Pavyzdžiui, jei tikslas yra padidinti pardavimus, suteikti darbuotojams mokymus apie pardavimo būdus.
6.
Reguliariai informuokite įmonės pažangą siekiant nustatytų tikslų. Pripažinkite darbuotojus už jų pastangas siekiant šių tikslų.
7.
Bendrinkite įmonės tikslus ir viziją pokalbio metu, įdarbindami naujus darbuotojus. Pateikite klausimus, susijusius su tikslais, kad nustatytumėte, ar kandidatai turi reikiamų įgūdžių ir vertybių, kad galėtų remti šiuos tikslus.