Kaip sukurti komandos produktyvumą

Komandos našumo gerinimas yra daugiapakopis procesas, kurio metu didinamas darbuotojų pasitenkinimas savo darbu ir suteikiama jiems įrankių, leidžiančių efektyviai atlikti priskirtas užduotis. Žmogiškųjų išteklių valdymo draugija praneša, kad darbuotojų santykiai, mokymai ir kompensacijos yra svarbūs gerinant įmonės našumą. Atsižvelgiant į išorinius ir vidinius veiksnius, kurie gali trukdyti produktyvumui, pvz., Nepakankamą mokymą ar asmenybės konfliktus, galėsite nuspręsti, kaip geriausiai motyvuoti savo komandą.

1.

Paprašykite pasiūlymų, kaip jūsų komanda galėtų padidinti našumą. Jūsų darbuotojai galėjo galvoti apie tai, kaip galima padidinti efektyvumą nesuvokiant, kad jų indėlis buvo vertinamas. Duokite dovanų kortelę ar piniginį apdovanojimą darbuotojui, kuris siūlo geriausią pasiūlymą.

2.

Teikti mokymosi galimybes, kurios padėtų darbuotojams geriau suprasti dabartinę praktiką, tobulinti įgūdžius su mašinomis ar programine įranga arba išplėsti jų žinias. Paklauskite darbuotojų, ar yra kokių nors sričių, kuriose šiuo metu trūksta mokymo, ir spręskite šiuos trūkumus.

3.

Reorganizuokite biuro patalpas ir darbo srautą, jei darbuotojai yra nepatogūs ar nepatogūs dėl dabartinio išdėstymo. Padidinkite erdvę tarp darbuotojų stalų, jei tai leidžia erdvė, ir pridėti papildomą biuro įrangą, jei darbuotojai skundžiasi, kad dalijimosi įranga daro įtaką jų gebėjimui laiku atlikti savo darbą.

4.

Pakeiskite seną biuro įrangą ir programinę įrangą naujesnėmis versijomis, jei naujesnės versijos yra lengviau naudojamos ir efektyvesnės. Prieš užsakydami naują įrangą ar programinę įrangą, paprašykite darbuotojų.

5.

Pasakykite darbuotojams, kad suprantate, jog jų asmeninis ir darbinis gyvenimas nebūtinai turi būti nesuderinamas. Leiskite darbuotojams praleisti laiką lankyti savo vaikų mokyklų renginius arba paskirti vyresnio amžiaus tėvą. Leisti darbuotojams naudoti ligos dienas savo ligoms ar šeimos narių ligoms.

6.

Siūlykite premijas, kad padidintumėte našumą. Premijos apdovanoja gerus darbuotojus ir suteikia nepakankamai efektyviems darbuotojams tikslą.

7.

Bendrinkite su darbuotojais kas savaitę. Nesvarbu, ar laikote personalo susitikimo ar konferencinio pokalbio, ar pateikiate atnaujinimus el. Paštu, informuokite darbuotojus apie naujus tikslus, atnaujinimus apie projektus ir bet kokį našumo padidėjimą.

Patarimai

• Labai gerai įvertintas darbas yra svarbi darbuotojų motyvavimo dalis. Verslininko tinklapyje siūloma išpjauti picą arba pradėti mėnesio programą.
• Darbuotojams suteikiant patogią, estetiškai malonią darbo aplinką gali prisidėti didinant pasitenkinimą ir našumą. Pakeitus darbuotojo kėdes su ergonomiškomis kėdėmis, gerinant apšvietimą ar nudažant dingy biurą, gali padidėti komandos našumas.

Įspėjimas

• Negalima stebėti jokių pažadų, kuriuos duodate darbuotojams dėl darbo sąlygų gerinimo ar procedūrų keitimo. Tušti pažadai gali sumažinti moralę ir pakenkti produktyvumui.