Kaip darbo pavadinimai gali turėti įtakos produktyvumui?
Darbo pavadinimai yra darbo vietos rodikliai. Jie atvirai arba kartais nesąmoningai rodo, kad darbdaviai ir klientai gali kreiptis į darbuotoją ar elgtis su juo. Darbų pavadinimai priklauso nuo to, kokią kompetenciją darbuotojas atlieka, kokias žinias reikia norint išlaikyti šią pareigą, darbo įtaką kitiems darbuotojams ar bendrovei, taip pat į autonomiją, kurią asmuo turi teisę į darbą. Direktorius, vadybininkas, vadovas, kėdė, vadovas, vadovas ir vykdomasis asmuo yra bendri žodžiai, vartojami aukštesnio lygio pavadinimuose.
Pasitenkinimas darbu
Darbuotojo pasitenkinimas savo darbu labai priklauso nuo to, ar ji mano, kad kompensacija, kurią ji gauna, pakankamai padengia visas pareigas, kurias ji atlieka. Ką jos pozicija neturi užmokesčio, galima kompensuoti kitomis išmokomis, pavyzdžiui, sveikatos draudimu, idealiu biuro vieta, lanksčiu darbo laiku ir pageidaujamo darbo pavadinimu. Pavadinimas, kurį jis didžiuojasi, gali padėti jai rodyti lyderystę darbo vietoje ir suteikti jam pasitenkinimą kiekvieną kartą, kai ji išrašo savo vizitinę kortelę arba siunčia el. Laišką. Patenkintas darbuotojas yra produktyvus ir ištikimas savo įmonei.
Darbo krūvis
Darbuotojas, kuris mano, kad jo pareigos reikalauja vadovavimo ir atsakomybės, greičiausiai parodys šias savybes ir atliks savo darbą tokiu lygiu, kuris atitinka jo vardą. Didesnio statuso darbo pavadinimas dažnai reiškia, kad darbuotojas turi daugiau pečių ir kad iš jo tikimasi daugiau. Asmuo, kuris mano, kad jo pareiga būti produktyvi darbo vietoje, dažnai atitiks šį reikalavimą lengviau nei tas, kuris mano, kad jo darbas ir pareigos yra mažai svarbios.
Kliento sąveika
Klientas formuoja darbuotojo kompetenciją ir gebėjimą patenkinti savo poreikius pagal savo turimą pareigą. Neapgalvotas klientas dažnai paprašys vadybininko, net jei priešais jį turintis darbuotojas galėtų lengvai išspręsti problemą. Taip yra dėl prielaidos, kad žmonės, turintys „geresnių“ darbų pavadinimų, turi daugiau galios. Klientas gali priimti direktyvą arba politiką iš pardavimų partnerio kaip kažką, dėl kurio galima derėtis, bet gali rimtiau atsižvelgti į jo pardavimų vadybininko žodžius. Mažesnės įmonės, turinčios trumpesnę komandinę grandinę, gali apeiti tai galvodami apie kūrybinį titulą asocijuotajam ar asistentui, kuris tiksliau atspindi jo sugebėjimus. Darbo pavadinimas gali leisti darbuotojui atlikti daugiau su savo klientu.
Darbuotojų sąveika
Darbuotojui visada lengviau gauti rezultatus iš žmonių, kurie ją gerbia. Nors autentiškiausias būdas įgyti pagarbą, gali būti pasitikėjimo per tam tikrą laiką sukūrimas, o tai ne visada įmanoma besikeičiančioje darbo vietoje. Akcijos, nauji nuomos mokesčiai, departamentų pamainos ir įmonės politikos pokyčiai gali apsunkinti darbuotojus, kad jie galėtų dirbti nuosekliai ir pakankamai ilgai, kad būtų laikomasi šios formos. Dažnai žmonės, kurie nežino vienas kito, yra įtraukiami į bendravimo situaciją. Tokiais laikais darbuotojo pavadinimas gali uždirbti bent jau šiek tiek pagarbos. Kiti darbuotojai manys, kad turi žinių, įgūdžių, darbo stažą ar vadovavimo gebėjimą įgyti savo vardą. Darbuotojai gali atkreipti ypatingą dėmesį į savo darbą ir idėjas, tikėdamiesi uždirbti tokią poziciją kaip jos. Tokia pagarba didina produktyvumą mažindama pasipriešinimą jos prašymams ir iniciatyvoms.