Kaip nustatyti darbuotojo poreikius

Mažos įmonės valdymas reiškia mažos darbo jėgos valdymą taip, kad kiekvienas komandos narys atliktų maksimalų potencialą. Geriausias būdas tai padaryti yra sukurti savo darbo vietą, kad kiekvienas darbuotojas galėtų tinkamai atlikti savo darbą. Tai gali būti fakso aparatas, veržliarakčiai arba net tinkamas mokymas. Šių poreikių mokymasis reiškia žinoti savo pramonę, žinoti savo darbo vietą, žinoti savo procedūras ir, svarbiausia, žinoti savo darbuotojus.

1.

Sukurkite kiekvienos įmonės darbuotojų darbo vietos apžvalgą. Įtraukite visus įgūdžius ir gebėjimus, reikalingus tam darbui atlikti.

2.

Kiekvienais metais užpildykite kiekvieno darbuotojo veiklos apžvalgą. Susitikite su kiekvienu darbuotoju, kad aptartumėte jo veiklos peržiūrą. Paaiškinkite savo stiprybes ir trūkumus susitikime. Klausykitės jo klausimų, rūpesčių ir pasiūlymų.

3.

Įgyvendinti kiekvieno skyriaus padalinio mokymo programą, kad padidėtų darbuotojų žinios. Priskirkite savo aukščiausio rango darbuotojus, kad jie vykdytų mokymus. Kiekvieną darbuotoją atsiųskite į mokymo klases, kurios padės jam tobulėti reikiamose srityse, kaip nurodyta jo paskutiniame veiklos vertinime.

4.

Visus metus pasikalbėkite su savo darbuotojais. Skatinkite kiekvieną darbuotoją būti atviru ir sąžiningu dėl savo rūpesčių ir pasiūlymų. Pasakykite kiekvienam darbuotojui, kai esate visą dieną. Leiskite visiems žinoti, kad susitiksite su bet kuriuo darbuotoju, kad aptartumėte įmonės veiklą.

5.

Pavesti visiems savo treneriams ir vadovams įgyvendinti atvirų durų politiką. Susitikite su savo mokymo ir priežiūros darbuotojais kiekvieną savaitę, kad aptartumėte darbuotojų poreikius.