Kaip sukurti slaugos personalo modelį

Kiekvienoje ligoninėje, ilgalaikės priežiūros įstaigoje ar klinikoje yra savitas slaugos personalo modelis. Modelis sukurtas taip, kad atitiktų pacientų priežiūros poreikius, priežiūros kokybę, slaugos personalo kvalifikaciją ir klinikinę patirtį bei slaugos vadovus. Personalo modeliai taip pat gali priklausyti nuo valstybinių taisyklių, kurios teikia rekomendacijas dėl optimalios priežiūros, kurią garantuoja tam tikri slaugytojo ir paciento santykiai. Slaugytojų bendruomenių slaugytojų ir pacientų santykiai dažnai karštai diskutuojami, ypač kai slaugytojai turi trečiosios šalies atstovavimą arba slaugytojus, kuriems taikoma kolektyvinė sutartis. Be to, slaugos personalo modelio didinimas labai priklauso nuo objekto tipo, jo buvimo vietos ir personalo kvalifikacijos.

1.

Tyrinėkite savo valstybės įstatymus dėl saugaus personalo reglamentavimo. Nuo 2011 m. Spalio mėn. 28 valstybės turi gaires, kuriomis sprendžiami slaugos darbuotojai, įskaitant vieną valstybę - Kaliforniją, kuri nustato minimalų slaugytojo ir paciento santykį. Rengti susitikimus su slaugos direktoriais ir administratoriais dėl savo darbuotojų poreikių, taip pat su ligoninėmis, slaugos namais ir ilgalaikės priežiūros įstaigomis.

2.

Organizuokite komitetą, atsakingą už slaugos personalo modelio nustatymą. Komitetas yra atsakingas už slaugytojo ir paciento santykių, darbo jėgos planavimo, slaugos užduočių rengimą ir slaugos personalo modelio perdavimą įstaigos suinteresuotosioms šalims. Pasirinkite narius iš įstaigos administracinio ar vykdomojo personalo, žmogiškųjų išteklių ir įdarbinimo lyderių, klinikinių slaugytojų, slaugos direktorių ir įstaigos rinkodaros ar viešųjų ryšių direktoriaus. Dar kartą patikrinkite savo valstybės įstatymus, kad nustatytumėte gaires, kurios diktuoja komiteto makiažą; įstatymai skiriasi pagal valstybę. 2011 m. Daugiau nei dešimt valstybių priėmė teisės aktus, kuriais nustatoma, kas turi dalyvauti kuriant slaugos personalo modelius, kuriems taikomos tam tikros slaugos personalo taisyklės ir kaip slaugos personalo modelis turėtų būti skelbiamas visuomenei.

3.

Išnagrinėkite paciento surašymo duomenis, pvz., Užimamas vidutines lovas ir specialius slaugos poreikius, pvz., Telemetrijos, akušerijos, kardiologijos ir onkologijos klinikines žinias ir slaugos vadovus. Peržiūrėkite istorinę informaciją apie pacientų priežiūros poreikius ir prognozes dėl būsimų pacientų priežiūros poreikių. Pavyzdžiui, kai kuriose geografinėse vietovėse numatomi didesni gerontologinės priežiūros poreikiai. Atsižvelgiant į demografinius pokyčius, jūsų slaugos personalo modelis turi atsižvelgti į veiksnius, palaikančius patenkinamą slaugytojo ir paciento santykį, nes sveikatos priežiūros poreikis didėja kartu su numatomu slaugos trūkumu.