Kaip valdyti, kai bendra darbininkai sukelia kažką atsistatydinimo

Darbuotojų patyčių dėl darbo vietos gali sukelti darbuotojų atsistatydinimą. Darbo vietos patyčių instituto apklausos duomenimis, 2010 m. Buvo skirta 35 proc. Darbuotojų. Elgesys, pavyzdžiui, šaukimas, kritikavimas ir ignoravimas, gali lemti našumo ir kitų išlaidų, susijusių su naujo darbuotojo įdarbinimu ir mokymu, praradimą. Be to, atsistatydinantis darbuotojas gali ieškoti brangių teisinių priemonių. Vadovybė yra atsakinga už tokio pobūdžio elgesio ribojimą ir užtikrinimą, kad jis nebūtų kartojamas darbo vietoje.

Išeikite iš interviu

Darbuotojų, paliekančių jūsų įmonę, pasitraukimo interviu suteiks jums galimybę susipažinti su sunkumais, su kuriais jie susidūrė darbo vietoje. Jei įtariate, kad darbininkai atsistatydino, užduoti klausimus, susijusius su pasitenkinimo lygiu darbe. Darbuotojai, kurie išvyksta iš įmonės, gali būti atviresni aptarti žmones ir įvykius, kurie privertė juos išvykti. Paprašykite informacijos apie konkrečius skundus dėl kolegų. Sužinokite, kur ir kada vyko gydymas, kas buvo ir kas buvo pasakyta. Gali būti per vėlu išgelbėti atsistatydinusio asmens įdarbinimą, tačiau galite naudoti šią informaciją, kad ji vėl nepasikartotų.

Ištirti

Kai kurie patyčiai ar priekabiavimas yra neteisėti ir pažeidžia įstatymus, kurie apsaugo darbuotojus nuo nevienodo gydymo dėl tam tikrų savybių, pvz., Rasės, lyties, religijos, nacionalinės kilmės, spalvos, negalios ir amžiaus. Darbuotojas, kuris buvo priverstas atsistatydinti dėl netinkamo kolegų elgesio, gali pateikti skundą dėl valstybės ar federalinės vyriausybės ir pareikšti ieškinį bendrovei, todėl reikia išsiaiškinti, ar įvyko neteisėtas elgesys. Su informacija, gauta iš pokalbio iš išvykimo, susitarkite su galimais patyčiais ir liudytojais atskirai ir nustatykite, ar yra tik tam tikrų tipų žmonių patyčių. Jei pastebėsite, kad kolegos atsistatydino iš darbuotojo, net jei jis neatrodo diskriminuojantis, pasikalbėkite su viršutine vadovybe ir žmogiškųjų išteklių skyriumi ir imkitės veiksmų prieš kaltininkus.

Drausmė

Jei turite įrodymų, kad darbininkai pasitraukė iš pareigų, nustatykite tinkamą drausmės lygį, kad būtų nutrauktas patyčių elgesys. Jei ankstesnių skundų nėra, o elgesys buvo nepagrįstas, gali pakakti paprastos diskusijos ir žodinio įspėjimo. Be to, pateikite patyčių vykdytojų veiklos įvertinimus, kuriuose išsamiai aprašomi įtarimai, numatomas tinkamas elgesys darbo vietoje ir kada jie bus peržiūrimi dar kartą. Nurodykite, kad, jei nebus patobulinta, gali įvykti tolesnė drausmė iki nutraukimo.

Sekti

Pakalbėkite su darbuotojais dar kartą, kad įsitikintumėte, jog nuo tyrimo ir drausmės nebuvo jokių papildomų patyčių. Įsteigti įmonių politiką, kuri apibūdina priekabiavimą darbo vietoje ir darbuotojų atrankos pasekmes. Suteikti darbuotojams privalomą mokymą ir išsamiai aprašykite drausmę, kuri gali įvykti, jei kažkas sužino kitus. Sukurkite oficialią konfidencialią skundų nagrinėjimo procedūrą ne departamente, pvz., Su žmogiškųjų išteklių, pranešti bendradarbiams, kuriems būdingas konkretus asmuo.