HR mokymo ir plėtros metodai

Darbuotojai turi turėti reikiamus įgūdžius, žinias ir patirtį, kad galėtų dirbti produktyviai. Būtent čia atvyksta žmogiškųjų išteklių skyrius, suteikiantis darbo jėgos plėtros galimybes. Jie naudoja įvairius formatus ir metodus, kad jie atitiktų įvairius mokymosi stilius. Ši strategija leidžia žmogiškųjų išteklių skyriui paskatinti darbuotojus įgyti 70 proc. Savo karjeros plėtros per darbo patirtį, 20 proc. Per verslo ryšius ir 10 proc. Mokymo specialistai naudoja įvairius įrankius ir technologijas, kad sukurtų mokymo sprendimus. Jie vertina, projektuoja, kuria, teikia ir vertina kursus, kad atitiktų šiuos poreikius.

Instruktorius-Led

Tradicinis mokymas klasėje leidžia instruktoriams bendrauti su dalyviais. Instruktoriai siūlo paskaitas, o po to - treniruotes ir pratimus, kad pasiektų kursų mokymosi tikslus. Šis metodas geriausiai tinka profesiniams įgūdžiams, pavyzdžiui, bendravimui, deryboms, įtakai ir sprendimų priėmimui. Vaidmenų pratimai padeda dalyviams praktikuoti naujus metodus. Klasės nustatymas taip pat leidžia dalyviams mokytis vieniems iš kitų. Daugelis žmonių renkasi instruktoriaus vadovaujamą mokymą, nes jie išeina iš savo biuro ir darbo vietose.

Virtualus

Kai darbuotojai dirba skirtingose ​​vietose, tiesioginis mokymas vyksta brangiai. Naudojant internetinę konferencijų programinę įrangą mokymams atlikti, galima sutaupyti šiek tiek pinigų. Darbuotojai nepatiria kelionės išlaidų ar pinigų. Internetinės konferencijų sistemos paprastai leidžia instruktoriui parodyti pristatymą, užduoti apklausos klausimus ir parengti aiškinamąsias diagramas. Kai dalyviai naudoja kameras, jie gali matyti kitus dalyvius. Tai pagerina mokymosi patirtį.

Žiniatinklis

Savarankiškai besivystančios alternatyvos visada suteikia vystymosi galimybes. Modeliavimas, demonstracijos ir grafika vaizduoja sudėtingus dalykus. Šis metodas suteikia nuoseklius nurodymus potencialiai dideliam žmonių skaičiui palyginti mažomis sąnaudomis. Pratimai, tokie kaip daugialypis pasirinkimas, atitikimas, teisingi ar klaidingi klausimai, leidžia dalyviams parodyti įgūdžius ir žinias. Be to, galima įrašyti virtualų mokymą. Tada jis taip pat gali būti pasiekiamas internete. Žiniatinklio mokymas taip pat gali būti išverstas į kelias kalbas. Tai leidžia žmogiškųjų išteklių skyriui remti įvairią darbo jėgą.

Treniravimas

Mokymas ir konsultavimas vyksta darbe. Tai leidžia patyrusiems darbuotojams teikti rekomendacijas mažiau patyrusiems darbuotojams, kai jiems to reikia. Šis metodas leidžia asmeniui pritaikyti instruktavimo sesijas savo asmeniniams poreikiams. Tai gali būti pasirengimas naujam vaidmeniui, ištaisymas ar informavimas apie procedūrinius pokyčius. Treneris paprastai padeda darbuotojui įvertinti savo įgūdžius. Tada jie kartu parengia veiksmų planą. Jie nustato tikslus. Po kelių mėnesių jie susitinka ir įvertina pažangą.

Rekomenduojama