Ledo pertraukikliai ir komandos kūrimo pratimai
Komandos vienybė ir darbuotojų bendradarbiavimas sukuria sklandžią darbo aplinką. Darbuotojai turi išmokti dirbti kartu kaip komanda. Įmonės gali naudoti įvairias veiklas, kaip ledlaužiai ir komandos kūrėjai, siekdami užtikrinti darbuotojų tarpusavio ryšius. Tinkamas dalyvavimas šiose pratybose gali tapti stiprių komandų santykių pagrindu.
Aukščiausias bokštas
Ši užduotis iliustruoja bendravimo, bendradarbiavimo ir komandos strategijos svarbą tarp bendradarbių. Organizatorius suskirsto grupę į tris ar keturias mažesnes grupes, kuriose yra ne mažiau kaip trys ar daugiau žmonių. Reikalingi reikmenys yra popieriniai puodeliai, lėkštės, dubenys, Popsicle lazdos, pieštukai, statybinis popierius ir kaukė. Organizatorius tiekimus skirsto netolygiai į maišus. Pavyzdžiui, jei gaminate tris maišelius, viename maiše gali būti 10 popieriaus gaminių, penki pieštukai, aštuoni statybiniai popieriai, trys Popsicle lazdelės ir 12 pieštukų; kitame maišelyje gali būti 35 popieriniai puodeliai, du pieštukai, septyni statybinių popierių ir aštuoni Popsicle lazdelės. Tada jis kiekvienai komandai suteikia tiekimo maišelį ir mažą juostos juostą. Komandos konkuruoja, kad pastatytų aukščiausią bokštą per 20 minučių. Kadangi iškyla problemų ir laikas eina, komandos nariai pradeda matyti, kur jie nepavyksta kaip komunikatoriai ir vienybė.
Dvi tiesos ir liūdesys
Šis ledlaužis veikia kaip „pažinti jus“ pratimai naujai suformuotoms komandoms ar naujoms darbuotojų grupėms. Organizatorius nurodo grupei sudaryti apskritimą ir atsisėsti. Kiekvienas asmuo gauna popieriaus lapelį ir rašiklį. Jie kiekviena užima kelias minutes, kad užrašytų dvi tiesos apie save ir vieną melą. Organizatorius gali rinkti dokumentus ir skaityti kiekvieną garsiai, nes darbuotojai stengiasi nustatyti klaidingą kiekvieno darbuotojo dokumentą. Arba kiekvienas darbuotojas galėjo garsiai perskaityti savo pareiškimus, kol grupė spėlioja melą. Dalyviai turėtų pasimėgauti šia užduotimi ir, kai tik vėl, žinos kažką naujo.
Stiprybės ir silpnybės
Organizatoriai turėtų sukurti rimtesnę aplinką šiai komandos formavimo veiklai. Jis kiekvienam komandos nariui suteikia užrašų knygelę su perforuotais puslapiais. Tada jis nurodo kiekvienam komandos nariui anonimiškai parašyti dvi stipriąsias puses ir vieną silpnumą apie kiekvieną komandos narį atskiruose popieriaus puslapiuose. Prieš pradedant, organizatorius privalo priminti komandai naudoti konstruktyvią kritiką, kai rašo trūkumus ir kad asmeniniai išpuoliai nėra toleruojami. Baigęs jis renka dokumentus ir perduoda juos atitinkamam darbuotojui. Šis pratimas gali parodyti darbuotojų elgesį ir požiūrį, kuris turi įtakos visai komandai.