Eksponentinio augimo įtaka darbuotojų moralei
Visi verslo savininkai nori, kad jų įmonės augtų. Didesnės pajamos paprastai reiškia didesnį pelną, todėl verslas tampa vertingesniu subjektu. Rinkos dalies augimas reiškia, kad įmonė tampa labiau konkurencinga savo rinkos nišoje. Augimo spektro gale yra eksponentiškai augantis verslas. Matyt, beveik per naktį ji iš mažų įmonių paverčiama didele, klestinčia. Darbuotojams augimas atneša tiek atlygį, tiek iššūkius.
Susijaudinimas
Labai įdomi yra sparčiai augančios įmonės dalis. Sėkmės požiūris perima organizaciją. Darbo aplinka yra labai energinga, nes visi komandos nariai siekia išlaikyti pardavimo tempą. Kai kurie iš šių įspūdžių kyla iš asmeninio pasiekimo jausmo. Kiekvienas darbuotojas mano, kad ji prisidėjo prie augimo ir sėkmės. Jei įmonės vadovybė aiškiai supranta darbuotojų pastangas, įmonės moralė gali pakilti.
Galimybė gauti apdovanojimus
Jei eksponentinis augimas sukelia didėjantį pelną bendrovei, darbuotojai gauna džiaugsmą dėl didesnio finansinio atlygio už atlyginimą didinimo, premijų ar kitų lengvatų. Jei šie finansinio atlygio lūkesčiai bus realizuoti, moralas gali išaugti taip greitai, kaip pardavimai. Didelės įmonės gauna naudos iš didesnio našumo ir gali išlaikyti geriausius darbuotojus. Priešingai, jei darbuotojai įsitikins, kad tik įmonės savininkai gauna naudos iš bendrovės augimo, gali atsitikti.
Padidėjęs darbo krūvis
Pajamų augimas kartais gali būti toks greitas ir netikėtas, kad dėl to susidaręs darbo krūvis yra didesnis nei organizacija. Darbuotojų skaičius nebėra pakankamas, kad būtų galima įveikti didžiulį užduočių skaičiaus padidėjimą, kuriam būdinga daug didesnė sandorių apimtis. Darbuotojai gali jausti savo streso lygį darbe. Jie gali pavargti nuo ilgų valandų, reikalingų norint išlaikyti darbo krūvį. Jei įmonės pardavimo perdirbimo arba inventorizacijos sistemos yra nepakankamos, darbuotojai gali jaustis papildomai nusivylę. Siekiant išlaikyti aukštą moralę, įmonės savininkas turi aiškiai parodyti, kad pagalba yra teikiama darbuotojams, kurie jaučiasi priversti dirbti, arba papildomas personalas, arba naujos informacinių technologijų sistemos, kurios gali dirbti su didesniu verslo mastu.
Didesnis darbo saugumas
Įmonės, turinčios stagnacijos ar mažėjančio pardavimo, gali tekti apsvarstyti galimybę atleisti darbuotojus siekiant išlaikyti pelningumą. Tiesiog gandas apie tokį svarstomą veiksmą gali sukelti moralę organizacijoje. Priešingai, spartus augimas sukuria klestėjimo ir darbo saugumo atmosferą. Darbuotojai žino, kad jei jie atliks gerą darbą, jie išlaikys savo darbą. Darbuotojų susirūpinimas dėl darbo praradimo gali pakenkti tiek moralei, tiek produktyvumui.
Reorganizacijos baimė
Bendrovė, kuri auga eksponentiškai, gali tekti pakeisti savo organizacinę struktūrą. Įtraukus daugiau darbuotojų, ataskaitų ryšiai gali būti keičiami ir nauji sluoksniai pridedami prie organizacijos. Kai kurie darbuotojai gali nerimauti, kad jie netelpa į naująją struktūrą, arba kad jie nesutiks su savo nauju vadovu. Jei naujasis vadovas yra įterptas tarp darbuotojo ir asmens, į kurį jis pranešė, darbuotojas netgi gali peržiūrėti pakeitimą kaip tam tikrą nusižengimą. Perėjimas nuo laisvai besiverčiančios verslininkės įmonės į labiau struktūrizuotą, formalią organizaciją gali būti sunku kai kuriems darbuotojams, kurie mėgavosi anksčiau buvusia laisve.