Plokščios organizacinės struktūros įtaka komunikacijai
Plati organizavimo struktūra reiškia, kad tarp darbuotojų ir aukščiausio lygio vadovų yra mažiau valdymo lygių. Kaip mažos įmonės savininkas, jūs galite realizuoti daugybę privalumų iš tokios liesos struktūros, įskaitant geresnius ryšius. Jūsų bendravimas jūsų įmonėje yra greitesnis, paprastesnis ir mažiau linkęs į klaidas ar nesusipratimus. Su didesnėmis ir aukštesnėmis struktūromis komunikacija yra sunki ir turi vykti per daugelį valdymo lygmenų, kad būtų priimti galutiniai sprendimai. Su plokščia struktūra jūsų įmonė gali reaguoti į sparčius pokyčius ir praleisti mažiau laiko su sudėtingais ir neveiksmingais ryšiais.
Tikslumas
Mes visi žaidėme tą vaikų žaidimą, kur mes kažką šnabždėjome į vieno žmogaus ausį, kuris tą patį padarė su juo šalia esančiam asmeniui ir pan. Galų gale šis asmuo kartojo tai, ką išgirdo, ir beveik visada buvo labai skirtingas nuo pradinio pareiškimo. Ryšiai aukštoje organizacijoje yra panašūs į šį vaikystės žaidimą. Plokščios organizacijos neturi šios problemos, nes yra mažiau sluoksnių ar žmonių, kad galėtų keliauti. Ryšių tikslumas labai padidėja vienodose organizacijose.
Greitis
Ryšių greitis yra didelis privalumas plokščioms organizacijoms. Nors el. Laiškai yra įmanomi didelėse organizacinėse struktūrose, valdymo struktūros hierarchija dažnai pasiekia kelią. Pasiūlymai nukreipiami per departamentų sluoksnius, o sistemų ir procesų tempas labai sulėtėja. Vienodoje organizacinėje struktūroje paprastai reikalingi tik vienas ar du patvirtinimai, o šis greitis leidžia įgyvendinti naujus produktus ir paslaugas greičiau ir mažiau biurokratijos. Greitis didėja, kai valdoma mažiau.
Nuosavybė
Plokščios organizacinės struktūros suteikia didesnę nuosavybės dalį organizacijoje. Darbuotojai, kurie yra arčiau kliento, yra labiau atsakingi už savo sprendimus ir gali imtis veiksmų vietoje, kad prašytų kliento. Jūsų darbuotojai jaučiasi labiau įgalioti ir atsakingi už savo veiksmus, kai jiems nereikia prašyti leidimo iš kelių valdymo lygmenų. Savo darbuotojo darbo pareigų nuosavybė yra svarbi plokščių organizacijų nauda. Darbuotojai veikia labiau kaip savininkai, kai mano, kad jų sprendimai turi įtakos jūsų įmonės sėkmei ir pelningumui.
Efektyvumas
Jūsų darbuotojo efektyvumas taip pat didėja vienodoje organizacijoje. Taisyklės, reglamentai ir ataskaitų teikimo struktūros yra daug sudėtingesnės. Suprasti lūkesčius ir užduotis yra lengviau, kai tik vienas ar du vadovai yra susiję su darbuotojo ar skyriaus priežiūra. Skirtumai tarp departamentų mažinami vienodos organizacinės struktūros dėka, o bendradarbiavimas didėja, kai kiekvienam reikia kitų pagalbos, kad būtų sėkmingai. Mažiau valdymo sluoksnių jūsų partneriai gali veikti su didesniu lankstumu, o tai mažina konfliktų skaičių ir padidina visų efektyvumą.