Žmogiškųjų išteklių įtaka apyvartai ir produktyvumui

Žmogiškųjų išteklių skyriai turi priemones, reikalingas darbuotojams visapusiškai įtraukti. Tai gali sumažinti apyvartą ir padidinti produktyvumą - du verslo veiklos aspektai, kurie, kartu sujungdami, gali padidinti jūsų verslo pelną. Visiškai veikiantys žmogiškųjų išteklių skyriai siekia formuoti savo darbuotojus į aukšto lygio atlikėjus, kurie nemoka laiko galvoti apie mesti rūkyti; vietoj to jie rimtai vertina jūsų verslo sėkmę ir stengiasi pasiekti savo tikslus.

Įdarbinimas

Pasirinkus puikius potencialius darbuotojus, pagrindinė personalo personalas atlieka labai daug pastangų, kad galėtų rasti ir samdyti labiausiai kvalifikuotus ir tinkamiausius žmones. Keturi būdai, kaip žmogus gali pritraukti didelius darbuotojus, yra rašyti įtikinamus pareigybių aprašymus, kad būtų galima reklamuoti turimas pozicijas ir dalyvauti jūsų pramonės atstovams skirtose darbo mugėse. Atnaujinimai suteikia ribotą informaciją apie pareiškėją, todėl pokalbio procesas yra svarbus. Kai žmogiškųjų išteklių personalas praleidžia pakankamai laiko interviu, atsiranda kandidato asmenybės ir vertybių pojūtis ir gali atskleisti produktyvų darbuotoją, turintį darbo trukmę.

Mokymas

Vyriausiasis įgaliotinis gali teikti veiksmingą užimtumo mokymą, kuris yra svarbus veiksnys išlaikant darbuotojus. Kai jūsų darbuotojai kruopščiai išmoksta savo darbo reikalavimus, jie yra pasirengę tinkamai atlikti savo darbą. Žmogiškųjų išteklių personalas gali padidinti produktyvumą, suteikdamas darbuotojams pakankamai galimybių rasti būdų, kaip pagerinti tam tikras darbo funkcijas. Žmogiškųjų išteklių darbuotojai į savo mokymo programą įtraukia augimo galimybes ir gali sukurti būdų, kaip padidinti savo darbuotojų susidomėjimą savo darbu, kuris yra esminis apyvartos mažinimo elementas.

Kompensacija

Produktyvumo praradimas ir didelė darbuotojų apyvarta gali tapti siaubinga, kai darbuotojai jaučia, kad jie nėra teisingai ar tinkamai kompensuojami už jų atliktą darbą. Žmogiškųjų išteklių personalas yra gyvybiškai svarbus užtikrinant, kad darbo užmokesčio struktūros, įskaitant periodinį darbo užmokestį, būtų lygios konkuruojančioms įmonėms arba jas viršytų. HR prižiūri sveikatos priežiūros ir kitas darbuotojų išmokas, taip pat laikomas kompensacijos dalimi. Kai žmogus užtikrina, kad jūsų darbuotojai būtų patenkinamai apdovanoti už savo pastangas, jie yra mažiau linkę ieškoti darbo kitur ir laisvai sutelkti dėmesį į būdus, kaip padidinti verslą.

Stebėjimas

Jūsų HR specialistai gali įdiegti stebėjimo metodus, kad padėtų nustatyti nuosmukio priežastis. Asmenų ar darbuotojų grupių produktyvumas gali būti nustatomas laikui bėgant naudojant stebėjimo skaičiuokles arba tam skirtą programinę įrangą. Stebėjimo rezultatai gali paskatinti HR greitai ir veiksmingai spręsti problemas. Be to, apyvartai gali būti taikomos miškų nuomos datos, darbo stažas, pareigos ir nutraukimo priežastys.

Rekomenduojama