Verslo planų rūšys

Verslo planas yra išsamus dokumentas, kuriame pabrėžiama įmonės misija ir tikslai. Jis suteikia skaitytojams informacijos apie įmonės produktus, paslaugas ir verslo strategiją. Valdymo komanda naudoja šiuos dokumentus kritiniams sprendimams priimti, operatyviniam kapitalui gauti ir įmonės sėkmės analizei. Yra įvairių verslo planų, kurių kiekvienas naudojamas konkrečiam tikslui.

Paleidimo planas

Pradedantysis verslo planas yra tai, kas paprastai pasireiškia šio tipo dokumentais. Jis sukurtas prieš pradedant naują verslą. Skaitytojams suteikiant išsamią naujos įmonės apžvalgą, paleidimo verslo plane paprastai pateikiama įmonės misija, siūlomų produktų ir paslaugų aprašymas, išsamios valdymo grupės biografijos, siūloma pardavimo ir rinkodaros strategija ir pasiūlymas. išsamios finansinės analizės. Verslininkai naudoja startinius verslo planus, siekdami sukurti organizaciją ir pritraukti investuotojus.

Pradinio verslo plano pogrupis yra galimybių planas. Šis dokumentas naudojamas norint nustatyti, ar verta versti naują įmonę. Nors tai yra struktūrizuota taip pat, kaip ir verslo pradžios planas, įskaitant misiją, produktų santrauką ir finansines prognozes, įgyvendinamumo plane pateikiama daug mažiau informacijos.

Vidaus planas

Vidaus verslo planas sukurtas išimtinai įgaliotiems bendrovės savininkams ir darbuotojams. Jame nėra įmonės aprašymo. Šis verslo plano tipas pabrėžia konfidencialią finansinę informaciją, įskaitant ankstesnes pajamas ir finansines prognozes. Ji taip pat gali būti orientuota į operatyvinius klausimus, pvz., Nustatant vidaus pareigybių aprašymus ir kompensavimo struktūras, taip pat nustatant datas ir terminus, susijusius su veiklos iniciatyvomis, pavyzdžiui, naujos informacinių technologijų sistemos įdiegimu.

Vidaus planas taip pat gali apimti strategines iniciatyvas, kurių turi imtis įmonė. Tokiu atveju bus akcentuojami organizacijos darbotvarkės prioritetai. Pavyzdžiui, jis gali paryškinti dviejų skyrių sujungimą į vieną.

Plėtros planas

Plėtimo planą kuria įsteigta įmonė. Šiame dokumente išsamiai aprašomi įmonės augimo tikslai ir prognozės, įskaitant patekimą į naujas rinkas, produktų linijos plėtrą ir padidėjusį konkrečios veiklos srities našumą. Kaip ir pradinio verslo planas, plėtros planas paprastai naudojamas kapitalo pritraukimui. Dėl to jame pateikiama išsami informacija apie įmonę, jos istoriją, produktus ir paslaugas bei finansines prognozes. Šis dokumentas platinamas potencialiems investuotojams ir skolinančioms institucijoms.