Motyvacija ir darbuotojų našumas

Darbuotojų motyvacija ir našumas yra pagrindiniai veiksniai, lemiantys smulkaus verslo judėjimą. Savininkai, vadovai ir prižiūrėtojai žino, kad teigiama motyvacija padeda pasiekti geresnių rezultatų ir didesnį našumą, tačiau gali pasikliauti netinkamomis priemonėmis. „Microsoft Business“ teigia, kad „piniginių ir kitų atlygių naudojimas motyvacijai gerinti yra paprastas idėja, tačiau tai teisingai ir veiksmingai gali būti sudėtinga“.

Stiprinimas

Iš esmės dvi armavimo rūšys yra teigiamos ir neigiamos. Teigiamas sustiprinimas yra naudingas paskatas, siekiant padidinti moralę ir produktyvumą, pavyzdžiui, premijas, pardavimo komisinius, pasiekimų atlyginimus, darbo užmokesčio didinimą ir akcijas. Neigiamas sustiprinimas naudoja nepalankias priemones norimiems rezultatams pasiekti, pvz., Blogų rezultatų peržiūrai, žodiniams ir rašytiniams įspėjimams, sustabdymui, darbo užmokesčio sumažinimui arba įspėjimams dėl atleidimo.

Privalumai

Nauda, ​​nes motyvatoriai gali padidinti darbo našumą. Užmokesčio didinimas, premijos, akcijų pasirinkimo sandoriai ir pelno pasidalijimas yra teigiamų paskatų pavyzdžiai. Šie motyvatoriai atlygina darbuotojams už ne tik savo darbą, bet ir gerai bei entuziazmu. Tačiau šie motyvatoriai turi išlaikyti normalų lygį arba moralę, tačiau nebūtinai didina bendrą motyvacijos lygį. Valdymo pagalba apima pinigus, kaip mitą, kuriuo motyvuojami smulkiojo verslo darbuotojai, nes „pinigai, gražus biuras ir darbo saugumas gali padėti žmonėms tapti mažiau motyvuotais, tačiau jie paprastai nepadeda žmonėms tapti motyvuotesniais“.

Tikslų nustatymas

Svarbi darbuotojų motyvacijos ir veiklos gerinimo dalis yra aiškūs, pasiekiami tikslai. Informuodami savo darbuotojus apie tikslus, kuriuos nustatėte savo smulkiajam verslui, pagerėja dėmesys ir komandos sanglauda. Verslo konsultantas Harvey Wigder teigia: „Jei žmonės yra informuojami ir jei jie supranta pagrindines taisykles, jie žino, kad jei viskas neveikia, jie negaus paskatų“.

Darbuotojų įrašas

Reguliariai įtraukite savo smulkiojo verslo darbuotojus į klausimus, kurie lemia našumą ir moralę. Įsidarbinimas suteikia paritetą ir parodo jūsų gebėjimą būti efektyviu lyderiu, kuris yra susijęs su darbuotojų susirūpinimu. „NOLO“ siūlo darbuotojams paprašyti gerinti darbo sąlygas: „jei atsakymas yra geresnis apšvietimas, efektyvesnis kompiuteris ar galimybė dirbti namuose vieną dieną per savaitę, dažnai galite atlyginti darbuotojui sekant prašymu. "

Apsvarstymai

Pasak „Accel“ komandos, tyrimai nuosekliai rodo, kad gerai motyvuoti darbuotojai geriau veikia ir suteikia mažai verslo vertei. Tačiau „atvirkštinė taip pat tinka“. Neįgaliųjų darbuotojų reikšmė gamina mažiau ir iš esmės neprisideda prie verslo.