Kokie yra pagrindiniai veiklos rodikliai?
Smulkiojo verslo vadovybė reikalauja, kad verslo savininkai parengtų ir įgyvendintų veiklos rodiklius. Veiklos rodikliai pateikia kiekybinę įmonės verslo veiklos analizę. Ši informacija dažnai padeda įmonėms priimti sprendimus dėl verslo operacijų ir užtikrinti veiklos sėkmę. Įmonės savininkai kartais kuria savo įmonėms skirtus veiklos rodiklius. Nors verslo aplinkoje gali egzistuoti universalūs veiklos rodikliai, verslo savininkai turėtų įgyvendinti rodiklius, kurie jiems suteiktų geriausią informaciją apie savo įmonę.
Nustatykite tikslus ir tikslus
Veiklos rodikliai leidžia verslo savininkams nustatyti savo įmonės tikslus ir uždavinius. Savininkai gali nustatyti tikslus, susijusius su pardavimų dydžiu ir konkrečiu laikotarpiu, pagamintų vienetų skaičiumi, darbuotojų našumu ir ekonominių išteklių, reikalingų tam tikram prekių ar paslaugų lygiui gaminti, kiekiu. Šie tikslai ir uždaviniai dažnai yra susiję su įmonės veiklos maksimalia galimybe už mažiausią kainą. Veiklos rodikliai leidžia verslo savininkams sukurti istorinius rezultatus įvairioms verslo operacijoms. Šis istorinis įrašas leidžia verslo savininkams įvertinti, kaip gerai jų veikla gamina prekes ar paslaugas, palyginti su ankstesniais laikotarpiais.
Lyginamoji analizė
Verslo savininkai gali naudoti veiklos rodiklius kaip išorinį lyginamąjį indeksą. Lyginamoji analizė leidžia savininkams palyginti savo įmonės veiklos rodiklius su kita įmone ar pramonės standartu. Smulkaus verslo savininkai dažnai naudoja veiklos rodiklius lyginamajai analizei, nes sunku įvertinti jų smulkų verslą prieš didesnes organizacijas. Veiklos rodikliai suskirsto kiekvienos įmonės finansinę ar veiklos informaciją į lengvai palyginamus kriterijus.
Kurkite politiką
Veiklos rodikliai gali padėti verslo savininkams sukurti verslo valdymo politiką. Verslo valdymo politika užtikrina, kad gaminant prekes ar paslaugas visi bendrovės darbuotojai laikosi tų pačių veiklos standartų. Verslo savininkai gali atrasti, kad įmonės veiklos rezultatai yra prastesni dėl blogo darbuotojų veiklos. Klientų aptarnavimo veiklos rodikliai yra bendri įrankių savininkai ir valdytojai, nustatantys įmonės politiką. Verslo savininkai taip pat gali sukurti veiklos vadovams politiką, užtikrinančią, kad šie asmenys tinkamai peržiūrėtų darbuotojų veiklos rezultatus.
Pagerinti pelningumą
Verslo savininkai gali pagerinti savo įmonių veiklą, remdamiesi informacija, susijusia su veiklos rodikliais. Veiklos rodikliai dažnai stebi verslo operacijoms panaudoto kapitalo sumą arba finansinę grąžą iš verslo galimybių. Pjaustymo sąnaudos arba didėjantis pardavimas yra du dažniausiai naudojami įmonės pelningumo gerinimo būdai. Verslo savininkai įgyvendina veiklos rodiklius, skirtus peržiūrėti šiuos du elementus savo įmonėje. Nedideli pokyčiai, pagrįsti veiklos rodikliais, gali labai padidinti bendrovės pelningumą.