Kokie yra pramoninių inžinierių valdymo įgūdžiai?

Pramonės inžinieriai iš esmės yra galvosūkiai, dirbantys, kad darbuotojai ir įmonės ištekliai būtų kuo geriau suderinti. Pramonės inžinieriams reikalingi tam tikri valdymo įgūdžiai, siekiant padidinti gamybos apimtį ir išspręsti problemas. Jei pramoninis inžinierius neturi reikiamų valdymo įgūdžių savo darbui, jis gali stengtis gauti savo darbuotojų, vadovų ir tiekėjų paramą.

Projekto planavimas

Pramonės inžinieriams reikia projektų planavimo įgūdžių, kad būtų galima valdyti mašinų ir personalo naudojimą projekto terminams įgyvendinti. Dideliems projektams paprastai reikia daug darbo jėgos ir mašinų. Tačiau pramoninis inžinierius negali išnaudoti visų įmonės išteklių, skirtų naudoti viename projekte. Pramonės inžinierius turi planuoti inžinierius ir kitus darbuotojus pagal prieinamumą ir patirtį. Pavyzdžiui, vienam projekto etapui gali prireikti kompiuterio dizainerio, o kitam etapui gali reikėti suvirintojo.

Kokybės kontrolė

Kokybės kontrolė yra esminė produktų kūrimo ir gamybos dalis. Pramonės inžinieriai turi valdyti kokybės kontrolės operacijas, kad nustatytų ir išspręstų projekto poveikį. Pavyzdžiui, jei kokybės kontrolės komanda nustato sugedusią dalį, naudojamą statybos procese, pramoninis inžinierius turi valdyti korekcinį procesą tarp dalies tiekėjo ir jo įmonės. Pramonės inžinierius dirba su dalies tiekėju, kol problema bus išspręsta ir atkurta kokybė.

Komunikacija

Pramonės inžinieriai turi tarpusavyje bendrauti tarp daugelio padalinių, kad galėtų koordinuoti žmonių, mašinų ir kitų išteklių judėjimą. Jei pramonės inžinierius negali valdyti šių santykių ir pranešti apie savo poreikius, našumas sumažės. Pavyzdžiui, dėl klientų paklausos įmonės pardavimų vadybininkams gali prireikti daugiau vieno konkretaus produkto. Pramonės inžinierius turi valdyti pardavimo skyrių ir gamybos padalinį, kad perorientuotų gamybos poreikius. Be to, pramonės inžinierius gali pasikonsultuoti su finansų departamentu, kad prašytų daugiau gamybos išteklių ir inventoriaus.

Problemų sprendimas

Pagrindinis pramonės inžinierių tikslas - padidinti įmonių efektyvumą. Vienas iš svarbiausių vadybinių gebėjimų pramonėje turi būti gebėjimas išspręsti. Pramonės inžinieriai turi žiūrėti į gamybos procesą ir rasti būdą, kaip gaminti daugiau naudojant turimus išteklius. Pavyzdžiui, inžinierius gali atrasti, kad mašinai valdyti reikalingas tik vienas darbuotojas. Tuomet inžinierius gali paskirti tą darbuotoją, kad padėtų bendradarbiams įdarbinti nepakankamą įmonės dalį.

2016 m. Atlyginimų informacija pramonės įmonių vadovams

JAV darbo statistikos biuro duomenimis, 2016 m. Pramoninės gamybos vadybininkai uždirbo vidutiniškai 97, 140 JAV dolerio atlyginimą. Dėl mažo galo, pramonės produkcijos vadybininkai uždirbo 25 proc. Darbo užmokestį, kuris siekė 74, 670 dolerių, ty 75 proc. Uždirbo daugiau nei ši suma. 75 proc. Darbo užmokestis yra $ 127, 590, tai reiškia, kad 25 proc. Uždirba daugiau. 2016 m. JAV pramoninės gamybos vadovais dirbo 170 600 žmonių.