Kas yra pokalbis dėl HR pozicijos?
Geriausiu atveju pokalbiai dėl žmogiškųjų išteklių pozicijų taptų sklandžiam įmonės vadovo ir žmogiškųjų išteklių kandidato mainui. Jūsų gebėjimas atsakyti ir užduoti klausimus yra svarbesnis šio tipo interviu, nei interviu bet kokiam kitam darbui organizacijoje. Tai, kad apklausiate poziciją, kuri galiausiai lemia organizacijos darbo jėgos pranašumus ir galimybes, turėtų parodyti, kaip įžvalgūs jūsų atsakymai yra įdarbintiems darbuotojams ir vadovams.
Preliminarus patikrinimas
Išankstinis žmogiškųjų išteklių padėties patikrinimas paprastai apima jūsų profesinės patirties įvertinimą ir žinias apie geriausią žmogiškųjų išteklių gerąją patirtį ir procedūras. Darbuotojai, kurie atlieka išankstinį pokalbį telefonu arba akis į akį, taip pat gali nustatyti, ar jūsų įgūdžių rinkinys yra žmogiškųjų išteklių specialistas ar žmogiškųjų išteklių specialistas. Daugelis darbo vietų, skirtų žmogiškųjų išteklių padėčiai, nurodo, ar bendrovei reikia specialisto ar specialisto, todėl tai būtina nustatyti per pirmąjį pokalbį, kad būtų galima tinkamai patikrinti kandidatus į darbą.
Asmeniniai pokalbiai
Priklausomai nuo jūsų pageidaujamos žmogiškosios padėties, jūsų pokalbis asmenyje gali būti susitikimas su samdytoju ir kitas pokalbis su vadovu, atsakingu už discipliną, kuriai jūs esate kvalifikuotas. Mažosiose įmonėse interviu dėl žmogiškųjų išteklių pozicijos galėtų sudaryti įmonės savininkas, aukšto lygio vadovas arba įmonės vadovas. Jei įmonė neturi specialios žmogiškųjų išteklių skyriaus, galėtumėte interviu su įmonės vadovo nariu. Didesnės organizacijos, turinčios specialų personalą, gali turėti keletą sluoksnių ir disciplinų; todėl jūsų pradinis pokalbis gali būti su žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovu ir galutiniu interviu su žmogiškųjų išteklių vadovu.
Funkcinė kompetencija
Žmogiškųjų išteklių pareigūnų kvalifikacijos iš dalies grindžiamos darbo žiniomis ir funkcine patirtimi. Kandidatai į specialias pareigas, pvz., Kompensacijas, išmokas, darbuotojų santykius, saugumą ar įdarbinimą, tikriausiai bus klausiami dėl drausmės. Pavyzdžiui, kompensacijos ir išmokų specialistas gali būti paprašytas paaiškinti, ar ji supranta darbdavių įsipareigojimus pagal JAV sveikatos priežiūros reformos įstatymus, ar ji turi patirties derėdamasi dėl grupės sveikatos priežiūros planų su draudikais. Lygiai taip pat, žmogiškųjų išteklių valdymo kandidato kandidatūra gali būti paklausta apie jos patirtį visose žmogiškųjų išteklių srityse, nes jos darbas reikštų žmogiškųjų išteklių specialistų ir žmogiškųjų išteklių specialistų darbo eigos ir užduočių valdymą.
Pagrindinės kompetencijos
Atsižvelgiant į žmogiškųjų išteklių srities pobūdį ir matomumą visose darbo vietose, kandidatai į žmogiškųjų išteklių pozicijas paprastai turi pagrindines kompetencijas, apimančias stiprius bendravimo įgūdžius, konfliktų sprendimo ir derybų įgūdžius ir gebėjimą plėtoti santykius su darbuotojais visais organizacijos lygmenimis. Per pokalbį dėl žmogiškųjų išteklių padėties daugelis klausimų bus elgsenos interviu klausimai, kurie leis nuomos vadovui išsiaiškinti, ar turite tai, ko reikia norint dirbti su kitais, dažnai dėl konfidencialių ar jautrių darbo vietų klausimų.
Profesinės charakteristikos
Interviu apie žmogiškųjų išteklių pozicijas taip pat daugiausia dėmesio skiriama kandidato suvokiamam žmogiškųjų išteklių vaidmeniui ir įmonės strateginei partnerystei su vyriausiajam įgaliotiniui. Įmonės, ieškančios pažangių žmogiškųjų išteklių specialistų, ieškos kandidatų, galinčių įgyvendinti žmogiškųjų išteklių strateginius planus, įskaitant veiksmų planų, skirtų strategijai įgyvendinti, kūrimą. Kitaip tariant, pokalbio metu greičiausiai bus teikiama pirmenybė HR kandidatui, turinčiam tiek lytėjimo įgūdžius, tiek gebėjimą įsitraukti į ilgalaikį planavimą.